以前还有康师傅 娃哈哈 全兴 啥的 现在为什么大部分都是房地产企业 ，为什么百度阿里腾讯这些有钱的企业不赞助，李宁 361 安踏这些体育用品的也不赞助，偏偏是那么多房地产企业啊？
谢邀。
因为房地产商对于政府的资源需求更加明显。
而中国的职业足球是跟当地政府的面子工程直接挂钩的。
除了部分房企还需要巴结政府，大部分搞的起足球的大国企央企已经不需要巴结当地政府了。
2013年中超俱乐部总计亏损2.64亿元，16家俱乐部只有恒大和辽足盈利了。
正面一点你可以认为现在房地产企业的老板自己喜爱足球，当然这只可能是一方面的原因。
杭州绿城老板宋卫平多次表示对足球的热爱和社会回报以外，以足球为载体，快速提高品牌价值和公众认知度，是房地产企业在中超最大的收货。
接着来看看恒大集团，能更好的说明找个问题！
今年中超开幕式从策划到表演，都出自恒大产业链的各个系统，全面展示了恒大集团的各项产品。活动现场百家媒体报道恒大上了当天的头条。
我们来算笔账：开幕式花费了100万，不及一线城市一套小户型公寓的价格，而恒大集团获得的关注程度和品牌价值远远超过了这点儿小钱儿。
再说现在一二线城市房地产市场饱和，恒大大多数项目都集中在三四线城市。一二线城市的球迷对国足的关注程度远远不及三四线城市的球迷（这个从国足热生赛、正式比赛的选址可以看出来）三四线城市的人或许不知道万科、保利、绿地，却因为恒大足球队知道了恒大这个品牌，这给企业的品牌传播输入了无法估计的能量。
给组恒大集团2009年－2013年的销售数据：2009年：303亿2010年：500亿2011年：803亿2012年：923.2亿2013年：1004亿
疗效还不错吧～
必须得说房地产企业对中国足球的注资，对于中国足球肯定是好的，他们实实在在地拿出了钱，促进了中国足球的发展，适当的获取一些利益也是应该的吧！
中国足球虽然说已经职业化，跟欧洲足球甚至日韩足球都差太多，欧洲俱乐部以其球队文化本身为基础，而在中国一个企业愿意赞助球队并且其初衷是为了振兴足球的寥寥无几，企业最重要的是盈利，出力不讨好的事情不会做，房地产企业投资本地足球无疑可以从当地政府那里得到各种政策优惠，原本拿不下的地说不定就拿下了，而且对于提升自己的品牌价值也是很有帮助的，例如恒大。
而你说的那些有钱的企业如果直接赞助也就是冠名球队的话是适合企业自身发展的，腾讯阿里这种企业能从当地政府那里得到多少好处呢？投资中国足球本身肯定是亏损的，恒大毕竟只是少数。
四个字，急功近利。中国男足和房地产渠道绑架卖房背后是同样的急功思维。进球是一个结果，是大局观、技战术、执行力、配合度等等从教练到球员各司其职的结果。卖房也是一个结果，是设计理念、产品打造、营销统筹、策略制定、现场执行等等从操盘手到配合单位各司其职的结果。过程到了，结果水到渠成。急功近利的踢球，整两个高中锋站在对方禁区，然后其他人就把球往禁区里长传冲吊，国足以前就是这么欺负东南亚那些身高没有优势且足球发展水平不高的球队，现在我们踢东南亚球队吃力，是因为我们还是急功近利的踢法，但是有的东南亚球队学会了踢技战术各司其职的整体足球。急功近利的卖房，把房源委托给渠道下沉到中介，依托门店数量和中介人数，拉人头卖房，寻求快速销售房源的结果。然后给予高额的佣金回报，牺牲自身利润。快速造房，快速卖房，形成量变，形成规模，席卷资金，造成存量高速累积，浪费社会资源，造成市场供求关系失衡。这个模式，自酿苦果，自食其果，本身就是急功近利的表现。无论是足球还是房地产，都要开始慢下来，放平心态，尊重规律，稳定发展。我们所希望的，一切都会水到渠成。
